数字化、互操作性与“医无界”解决方案
多数仍为纸质系统。
少数私立/联邦机构采用，但缺乏标准。
数字化成熟度较低。
政府认可并推广应用。
用于数据收集、管理、分析。
疫情后兴起，形式多样 (App, 短信等)。
改善可及性，但农村普及率低。
数据碎片化：各机构系统独立，信息孤岛。
系统异构性：不同供应商、不同标准，难以共享。
依赖纸质系统，不愿改变。
与 OpenHIE 等社群合作开发HIE架构。
国家数据存储库数据交换架构项目 (关注艾滋病)。
学者提出符合国情的HIE模型和标准建议。
19世纪起，基督教传教士引入科学医疗，建立医院。
圣心医院 (1895年) 被认为是尼日利亚首家医院。
CHAN：近400-685成员机构，运营数千外展服务点。
服务全面：初级到三级，妇幼、HIV、培训、药品供应等。
社区信任度高，尤其在农村地区。
与政府合作：人员派遣、物资支持、项目合作。
巨大的潜力采纳和推广“医无界”类解决方案。
可成为国家数字健康战略在基层推广的重要伙伴。
前提：方案适应资源有限环境，提供技术支持和培训。
指开放、可互操作、功能全面的EMR/HIS平台。
开源EMR，专为资源匮乏环境设计，模块化，可定制。
开源数据收集、管理、分析平台，广泛用作国家级HMIS。
开源综合HIS，基于OpenMRS等，提供医院管理解决方案。
完善国家数字健康政策与法规 (含远程医疗、数据隐私)。
建立并强制执行国家健康信息互操作性框架 (FHIR, SNOMED CT)。
明确数据治理规则 (所有权、共享、访问)。
优先改善电力供应和互联网连接。
实施全国性数字素养提升计划。
将数字健康纳入专业教育。
培育政府、私营、信仰组织间的真实伙伴关系。
建立激励机制，鼓励采纳标准化方案。
发挥信仰组织网络优势，促进社区参与。
采取分阶段、渐进式推广。
优先开发主患者索引 (MPI)。
坚持以用户为中心，满足实际需求。
从捐助驱动转向国家自主可持续发展。