澳门医疗体系概览
澳门的医疗体系以公私营机构并存为基础，并高度重视基层医疗服务。近年来，在数字化转型和医疗服务整合方面取得了显著进展，旨在为居民提供更优质、便捷的医疗保障。
(截至2024年底, 5间医院统计)
(截至2024年底)
(截至2024年底)
注：医院床位数统计口径可能因数据来源和统计时间点略有差异。上述数据主要来源于澳门统计暨普查局(DSEC)2024年医疗统计摘要。
主要医院及其角色
澳门拥有三所公立医院和三所主要的私立医院，它们共同构成了本地医疗服务网络的核心。特别是新近全面运营的澳门协和医院，被寄予厚望以提升本地专科及重症处理能力。
澳门主要医院床位数比较
数据显示了各主要医院的规划或现有床位数。澳门协和医院的投入运营是提升本地医疗服务能级的关键举措。银葵医院澳门院区具体床位数未在调研资料中明确，故未纳入此比较图。
迈向智慧医疗：电子健康纪录
澳门在医疗信息化，特别是电子健康纪录（eHR）建设方面成就显著。“电子健康纪录平台”及“我的健康2.0”应用，正推动医疗服务向更智能、更便捷的方向发展。
eHR发展里程碑
2017年
“电子健康记录互通系统”先导计划启动
2022年8月
“电子健康纪录平台（eHR）”正式推出
2023年4月
eHR平台获ISO 27001资讯安全认证
2024年5月
澳门协和医院正式加入eHR平台
2025年2月
“我的健康2.0”应用推出新版，整合更多服务
eHR核心功能与覆盖
医生端：经患者授权，可查阅跨机构就诊记录、化验影像报告、疫苗及处方等，支持临床决策，减少重复检查。
居民端（我的健康2.0）：无需预登记即可查阅个人健康资料，查看健康数据趋势，扫码授权，接收查阅通知。
广泛覆盖：
- 所有公立医院（仁伯爵、协和、九澳康复）
- 各区卫生中心
- 主要私立医院（镜湖、科大、银葵）
- 工人医疗所等社区医疗机构
卫生局亦开放予其他私营医疗服务提供者申请参与，持续扩大覆盖面。
整合医疗服务新探索
澳门虽未直接采用“医共体”的名称，但通过强化基层、促进公私营及非牟利机构“三方合作”以及“健康社区”等计划，积极探索符合自身特点的整合型医疗服务模式。
慢性病管理协作流程示例
社区门诊
(公/私营)
注：整个流程以eHR平台实现信息共享为支撑。
“健康社区”计划
于2025年3月启动，旨在通过政府跨部门、联动社会力量，促进居民健康行为和主动健康管理。
主要举措：
- 健康科普宣传与社区活动
- 扩展社区自助健康检查站点 (目标：从53个增至150个)
- 利用“我的健康2.0”赋能居民
- 培训社区健康服务人员
目标：将健康服务和资源下沉至社区，推动预防为主。
挑战与战略机遇 (SWOT分析)
澳门医疗体系在发展中面临多方面挑战，同时也拥有独特的战略机遇，特别是在大湾区融合背景下。
优势 (Strengths)
- 完善的基层医疗网络，居民就医便捷
- 电子健康纪录平台（eHR）覆盖广泛
- 政府对医疗卫生事业高度重视并持续投入
- 免费医疗服务普及率高
劣势 (Weaknesses)
- 专科医疗人才相对短缺，部分依赖外聘
- 医疗科研领域投入和产出有待加强
- 部分医疗服务价格较高（主要指私营）
- 数据标准化与深度互操作性仍有提升空间
机遇 (Opportunities)
- 澳门协和医院提升本地疑难重症诊疗能力
- 深化eHR应用，挖掘数据价值，发展智慧医疗
- 粤港澳大湾区医疗卫生合作与资源共享
- “健康社区”等模式推动整合医疗发展
威胁 (Threats)
- 医疗人才培养与挽留面临挑战
- 人口老龄化带来的医疗服务需求压力增加
- 持续的医疗成本控制压力
- 数据安全与个人隐私保护的持续挑战
未来展望：构建优质高效的医疗体系
澳门医疗体系正迈向以居民健康为中心，数字化赋能、服务整合、人才为本的高质量发展新阶段。通过持续创新和区域协同，有望建成更优质、高效、公平的医疗卫生体系。
关键发展方向
- ▶ 强化数字技术赋能 (深化eHR应用，发展智慧医疗)
- ▶ 完善关键医疗基建 (发挥澳门协和医院核心作用)
- ▶ 创新整合服务模式 (推广三方合作与健康社区)
- ▶ 培育本土医疗人才 (探索本地医学教育体系)
- ▶ 深化大湾区医疗协同 (技术、人才、科研全方位合作)